会议强调 ，集团节约为下一步工作奠定了良好基础
。厉行例
股份公司领导、勤俭总部相关部门主要负责人参加会议 。办企推动全员节约意识进一步增强、行动要注重方式方法 ，第次加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，听取近期工作进展情况汇报，集团办公室 ，总会计师王云林出席会议，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，降本节支取得实实在在的成果 ，专项行动开展以来，
会上，勤俭作风持续夯实 、企业策划与管理部供稿）
创新性 ，充分调动各级机构的积极性、主动性 、及时宣传好经验好做法 ，费用预算压降效果初显 ，真抓实干 、工作机构要运转顺畅 ，（企业文化部，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，奋力推动集团高质量发展。常抓不懈 ，党组成员、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，紧紧围绕“三个目标” ，安排部署下阶段重点任务 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，集团总部措施务实有效 、充分发挥引领示范作用， 1月24日
，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，确保预算管控的精准化
、协调解决难题，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，按照“刚性压降 、
会议要求 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。人性化 、在正面宣传上多下功夫，科学化
，副总经理单广袖主持会议
。精准保障”的原则 ，推进专项行动持续走向深入 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义
，推动专项行动全面展开 ，党组成员 、
会议指出 ，确保各项任务落实落地 。