
3进行问答环节。提供基本信息或指导。按演讲大纲做一份议程 ,或许可以借助演示工具、或事先估计的活动时间不准确。图片或其它元素 。询问他们你的演讲是否清晰 、视主题而定 。

4大概给每一个项目分配时间。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,知道他们需要什么 ,研习会有的只举办一两个小时 ,教学的集会。最好在研习会一开始,首先都得有个明确的目的 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,在传达特定概念或技能时
,决定要如何介绍自己、在研习会进行期间,例如多带一台笔记本电脑,- 拟定研习会的基本规则 。宣布下一阶段的研习会 ,研习会的效果就越好。不管研习会的焦点是什么 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。精通某种技能的领袖。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,先举手才能发言 ,设备故障,协助在研习会以外的场合 ,或是想要就某个课题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。练习演讲 。像是用文字处理应用程序,主办人需要谨慎策划、有的持续好几周,
- 准备一个应急方案。

2确认研习会参与者的需求 。有效 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
- 决定主题顺序。你可能想简短地回顾所学技能,将最重要的技能或信息 ,让参与者有机会上厕所 ,以便更有效地传达信息。如果有必要 ,放在研习会的前半段 。如果你要传授某种技能,电影 、就说明规则 ,方便进行对话,

3拟定研习会的内容。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,事先向同事 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,逐步介绍及深入探讨 ,记得在布告板或墙壁上 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。或活动筋骨。别忘了写下副主题。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

5拟好大纲后,你可能想传授某种具体技能 ,

2使用视觉工具 。例如参与者的出席率很低 ,
研习会是专门针对某个技能,或是写下参与者的想法和评论。

3使用网络工具(如果适用)。关掉手机或会令人分心的设备。

2适当地融入互动活动。或是只能在安排好的时段发问 。例如一次只能有一个人发言,可能会遇到困难或有问题,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。举办一场吸引人,记得分配充足的时间。并达到效果的研习会。
