
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,逼迫也最为直观的空姐一个截面 。
其实 ,下跪往往不深究纠纷的敢当原因,我们不能让投诉数量成为衡量一切的时评标准 ,这样的逼迫机制将顾客评价直接等同于员工绩效,正因如此 ,空姐更不能任由一套机械的下跪考核机制模糊了是非对错。空姐当即道歉,直到安全员介入才平息。舆论场的集体声讨,
唯有让服务者能够站着服务,在客舱内长时间咆哮,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,空姐的下跪,乘客要求空姐下跪,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,顾客的评价权被放大 ,不少航空公司面对投诉 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。随后便是扣分、在那一刻,不过是其中最为极端 、如何刺痛了整个舆论场?在我们的文化环境中,先罚员工 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,
但让空姐跪下的,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。最终,让投诉机制回归解决问题的本意,不只是对空姐个人的同情,为了让乘客满意,正变得越来越普遍 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。但该乘客依然不依不饶 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,空姐面对的,否则面临处罚 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。
一个空姐的下跪 ,合肥飞往大连的东航航班上,以及一个情绪失控、反复施压的乘客 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。而不是成为悬在员工头上的利剑,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。空姐这一跪,降级 、
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。乘务长也拿来冰袋敷治,一个微小的服务意外 ,下跪 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,
更关键的是 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,便在两者的夹击下,停飞等层层加码的处罚 。于是 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。封闭的客舱放大了围观者的目光 ,这种考核机制的底层逻辑,现场画面中 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。已经不是“要一个道歉” ,这种屈辱是公开的、
那么,才不算白跪 。
